上海润吧董事长严卫国：引领工业安全数字化转型的先锋

在经济快速发展的当下，工业制造业面临着来自安全生产和效益提升的双重挑战。如何在保障安全的同时，实现效益的最大化，成为了企业可持续发展的关键。近日，上海润吧信息技术有限公司（以下简称“上海润吧”）董事长严卫国接受了“崛起的民族品牌”专题系列节目的采访，分享了他在引领工业安全领域数字化转型的经验与见解。

随着工业4.0时代的到来，数字化、智能化和AI技术的快速发展，为传统的安全生产管理带来了前所未有的机遇与挑战。严卫国指出，安全生产不仅是企业发展的基石，更是整个行业持续健康的必要条件。他认为，在传统安全管理模式下，企业往往依赖纸质文档进行管理，导致安全与效益之间的脱节，安全投入积极性较低，因此提升安全生产管理的数字化水平势在必行。

严卫国拥有近三十年的制造业从业经验，他于1995年进入中国石化工作，受益于丰富的一线经验和咨询公司所积累的行业知识，在2012年开始自主创业，研发工业互联网。他带领的上海润吧团队，深入探讨了如何利用数字化技术实现制造业转型升级，最终推出了“润吧云”工业互联网及安全生产数字化管理系统，开启了企业安全与效益管理新模式。

经过13年的研发，润吧云已经完成了18个业务场景子系统的开发，成功应用于8000多家企业，其中包括300多家危化企业。这些子系统包括企业基础信息管理、全要素管理（智能制度管理）、双重预防体系、人员定位、重大危险源安全管理、视频监控智能分析等，旨在实现安全生产管理全过程的数字化、智能化覆盖。

严卫国强调，“安全和效益应该是一体化的。”为了实现这一理念，润吧云将传统业务场景与工业互联网有机融合，依据海量的工业数据进行实时计算，通过动态监测提前识别安全风险与经济效益。他还利用通俗易懂的比喻把复杂的工业过程变得更加清晰。例如，熬汤的过程可以看作企业生产，中间的每一步都需要精细控制，才能避免资源的浪费与安全隐患的发生。

通过工业互联网实现在线监测与异常报警后，传统安全管理转型为“数据驱动”的管理方式。严卫国表示，所有的监控与管理数据都能够通过机器学习加以优化，使得生产决策可以从“经验驱动”转变为“模型驱动”。他不仅重视安全，还强调数据信息化能显著提升企业的核心竞争力，降低生产成本。

在特种作业管理环节，润吧云还支持作业票证全程在线办理，将下降票证办理效率的时间从一个半小时缩短至10分钟，并且在施工过程中做到人员实时定位，保障作业安全。若一旦发生意外，通过视频监控与智能分析，工程师可迅速查阅作业现场情况，及时采取应急措施，从而有效降低风险。

润吧云的数字化治理帮助企业打破信息孤岛，将18个子系统精简为6个核心过程，全面贯通业务流，提高管理与工作效率。通过传感器采集的实时数据，结合AI和机器学习，企业能够实现动态预警，优化资源配置，提升整体运营效率。严卫国认为，数字化治理不仅能够帮助企业及时发现和解决安全隐患，提高生产效率和质量，还能积累员工的操作经验，实现知识转化，为企业未来的可持续发展打下坚实基础。

尽管在数字化转型的过程中，严卫国和他的团队也遇到了不少挑战。工业互联网的领域庞大且复杂，如何将业务场景高效地转移到线上，并引导一线员工适应新的工作方式，对企业而言都是一项艰巨的任务。在的节目录制中，严卫国将分享上海润吧在过去13年所积累的经验和教训，探讨如何帮助企业找到适合自身的数字化转型之路。

在严卫国看来，未来的工业安全治理模式将是以数字化为核心，依托实时计算与分析，真正做到事先防控安全风险，从而在保障安全的同时，实现效益的最优化。工业互联网的发展必须紧跟时代步伐，只有不断创新与完善，才能推动整个行业的健康可持续发展。